2017年，公司继续按照“实体经济结合虚拟经济，以实体经济为本，虚拟经济为变现方式”的战略方针，充分把握电 子支付市场新机会，重点扩大公司首款智能POS N5在市场的影响力，进一步拓展和深入海外市场，同时继续实施集团战略 转型计划，力争战略尽快落地。

2017年上半年，公司实现营业收入505,247,799.78元，实现净利润31,108,697.22元。

公司的主要经营工作开展如下：

（1）继续聚焦主营核心业务

电子支付、移动支付的快速发展和迭代倒逼了POS机的智能化升级，在支付方式多样化的背景下，传统POS已无法满 足商户以及消费者的支付和商业需求，智能POS也受到了银联、商业银行以及第三方支付公司的关注。报告期内，公司根 据市场新需求及时调整产品销售组合方案，加强智能POS市场推广工作，挖掘更多的市场空间和更丰富的应用场景。

在海外业务开展方面，公司在海外产品技术支持及维护、海外市场新产品研发、海外产品国际测试认证、准入和海外 市场拓展这几个方面增加投入，同时加强海外市场售后服务体系建设投入，巩固已有市场订单，开拓新市场业务。布局海 外销售渠道和品牌，加快进入步伐，加大品牌宣传力度，重点提高订单覆盖区域的售后服务水平。

（2）生产管理方面，采购制造管理中心以打造低成本，高质量，快速响应的供应体系为核心价值，通过生产效率提 升、生产直通率提升、工艺优化等活动与项目，进一步提升整体工效与品质。品质管控方面，针对生产问题点进行改善， 产品直通率有所提升。此外通过风控管理、业务优化等手段提升部门内部管理能力，显著提升人均效能。

（3）继续整合电子支付产业链上下游核心资源，继续跟进电子支付市场技术的发展方向，提前做好相关技术的研发布 局工作，同时公司也会加强创新支付技术的研发工作。在技术领域方面，本年度公司计划继续重点关注生物识别、大数 据、人工智能、智能硬件以及区块链等相关领域技术。

（4）加强投后管理工作、突显各板块业务之间的协同性。在新国都集团战略转型计划里，产业并购以及核心技术并购 对集团战略落地有着重大积极促进和推动作用，为了更好的和并入公司业务资源达到战略合作、协同促进作用，投后管理 的工作就起到了关键作用，公司通过更有效的投后管理工作，使各板块之间协同发展、共荣共生、相互促进，真正突显协 同效应。

主要控股参股公司分析