作为一家“新”银行，江西农商联合银行正加强包括新一代核心群等在内的信息科技建设。在银行业竞争越发激烈的背景下，打造更好的核心系统显得尤为重要。

建设新一代核心群，目前费用4686万元

2025年12月9日，江西农商联合银行发布新一代核心群建设业务实施落地项目招标公告，项目预算4000万元。

2026年1月4日，项目中标候选人公示。第一中标候选人为深圳市长亮科技股份有限公司，第二、第三中标候选人分别为中电金信软件有限公司、神州数码融信软件有限公司。不过彼时未公布3家企业的投标报价。

1月8日，中标结果发布，深圳市长亮科技股份有限公司以3390万元中标。公告中提到了中标内容，包括核心本体功能建设（包括存款业务、贷款业务、资金清算业务、支付结算业务、国际结算与外汇业务、公共运营业务、批量业务和银行卡管理业务等）、核心群能力中心建设（包括交易中心、客户中心、定价中心、产品中心、合约中心和限额中心等）、构建面向后端交易服务的统一开发平台、其他建设要求以及非功能要求等方面。

事实上，在对新一代核心群建设实施项目进行招标之前，江西农商联合银行启动了2项相关咨询服务项目，也花费了上千万元。

早在2025年9月1日，该行发布新一代核心群建设PMO咨询服务项目、新一代核心群建设需求结构化与业务建模咨询服务项目的招标公告。

前者主要为“新一代核心群建设PMO咨询服务，包括：项目管理标准和规范建设、计划与进度管控、风险与问题管控、需求管控、架构管控、质量管控、测试管控、数据迁移管控、投产演练与上线管控、知识转移与培训、专题分析与论证等”，预算600万元。

后一个项目的内容为，将引入一套匹配农商银行体系的模型资产，在此基础上结合该行实际及优化要求进行定制调整，并采用先进的业务建模与管理工具，实现业务需求及模型资产的全生命周期管理。为确保达成新一代核心系统群业务需求及建模的高质量目标，拟启动新一代核心群建设需求结构化与业务建模咨询服务项目，保障新一代核心系统群建设工程顺利推进，预算780万元。

之后的中标结果显示：赞同科技股份有限公司以556万元成为PMO咨询服务项目的中标人；中电数智咨询有限公司以740万元中标需求结构化与业务建模咨询服务项目。

综上，从前期咨询到后期建设实施，江西农商联合银行目前在新一代核心群方面花费4686万元。

据《银行科技研究社》了解，除了江西农商联合银行外，还有更多中小银行在2025年启动了核心系统相关项目。显然，银行业正重视核心系统的升级。

开业不足一年，正强化信息科技建设

事实上，江西农商联合银行是一家经过农信改革而来的银行，由江西省农村信用社联合社改制组建，开业至今仅有半年多。

2025年1月20日，金融监管总局发布的批复显示，同意筹建江西农商联合银行。

而2025年2月，江西农商联合银行的董事长、行长、副行长、首席合规官、首席信息官（CIO）等高管均已确定。

直至2025年4月17日，江西农商联合银行正式挂牌开业。

作为一家“新”银行，江西农商联合银行正加强信息科技建设。

信息科技建设需要科技人才的支撑。就在该行正式挂牌开业的第二天——2025年4月18日，其发布金融科技人才招聘公告。彼时，招聘岗位包括软件研发岗13人、大数据分析与应用岗8人、安全岗2人、架构岗2人。

而在近期，除了新一代核心群外，江西农商联合银行还就更多信息科技项目进行了采购，部分项目也是为了配合新核心系统。

其中，新版资金业务管理系统项目通过升级改造提高系统效率、拓展系统功能，提升安全管理和运维管理的水平，实现数字化转型。主要内容有外汇交易中心/中债/上清所直连、公共基础服务及资金交易建设、配合新一代核心系统账务机制建设三方面等。

数字化运维平台和场景研发项目则是为构建“人员、流程、平台、场景”四位一体、整体联动的数字化运维体系和数字化运维平台，满足未来分布式核心系统数字化运维需求。

此外，该行还启动数据模型实验室项目，聚焦模型全生命周期管理能力提升，核心是构建与真实业务伴生的模型监测优化环境，建立覆盖模型开发至下架退出的全流程管理机制；通过业务伴生、数据仿真、策略监测等工具，支持业务人员实时监控模型运行、实现快速迭代与自主部署，同步搭建契合实际的模型管理体系。

就在2026年1月12日该行召开的务虚会上，董事长王东升就做好全省农商行2026年工作，从多方面提出要求。其中提到，要以科技“后发优势”加快数智化转型；全面开展数据治理行动等。