AI Agent(智能体)正在进入支付风控、反洗钱监测、身份核验、交易审批等核心环节,但有一个问题被忽略了:企业能说清楚 AI 的决策逻辑吗?
2026年8月,全球身份验证平台 Sumsub与新加坡金融科技协会合作,对亚太地区9个市场的720名风险、合规及运营高级管理人员开展调查,并发布《亚太地区数字信任现状:AI治理基准报告》。

报告显示,中国约97%的企业已使用或试用多环节AI系统,但仅29%的企业对追踪和解释AI决策过程具备充分信心。
Sumsub将这一现象称为“问责不对称”(Accountability Asymmetry):企业需要为AI产生的业务结果承担责任,但未必能够清晰说明AI决策形成的过程。
对支付和金融科技行业而言,这一短板尤其值得警惕。当AI模型对一笔交易触发拦截、将一名客户标记为高风险,或在反洗钱筛查中给出负面判断时,如果无法还原决策路径,可能直接影响客诉处理、监管报送和合规审计。
一、三大维度评估AI治理:自主性、责任性、可追溯性
Sumsub报告从三个维度评估亚太企业AI治理水平:
- 自主性:AI能够在多大程度上独立完成任务;
- 责任性:AI产生的结果是否有明确责任主体;
- 可追溯性:企业能否记录、还原并解释AI决策过程。
三者共同决定了企业能否将AI安全应用到关键业务流程中。
二、中国企业:责任框架较成熟,但追溯能力仍是短板
从中国市场来看,企业已经开始建立AI责任机制。
报告显示:75%的中国企业已将 AI 相关结果责任落实到具体个人或团队,高于亚太地区70%的平均水平。其中,35%的企业将责任归属到个人,40%的企业归属到团队。
与此同时,中国企业对于AI进入不同风险等级业务,也表现出较强的风险意识。对于低风险、日常任务:89%的中国企业愿意交由AI处理。但涉及财务责任、风险判断等高价值业务时,企业仍保持谨慎。
这也体现在AI扩张速度上:过去一年,显著扩大AI应用范围或自主程度的中国企业占比为26%,低于亚太平均水平30%。这并不是企业缺乏AI战略,而是企业正在意识到:AI应用规模越大,治理能力越需要同步升级。
三、支付风控场景价值显现,但审计能力需要跟上
AI正在成为支付和金融科技行业的重要能力。报告显示,中国企业认为AI实际产生影响最大的领域包括:
- 运营和工作流程处理(25%)
- 数据相关任务(21%)
- 产品/服务个性化(18%)
- 欺诈检测、反洗钱和风险监控(18%)

(图片来源:Sumsub《亚太地区数字信任现状:AI治理基准报告》)
其中,产品和服务个性化应用比例明显高于亚太地区9%的平均水平。这意味着,中国企业已经开始将AI用于提升用户体验、优化运营效率以及增强风险识别能力。但与此同时,AI进入核心金融流程后,也带来了新的审计要求。例如:
- 为什么某笔交易被自动拒绝?
- 为什么某个用户被判定为高风险?
- AI依据哪些数据进行了判断?
- 哪个模型或Agent执行了这一操作?
如果企业无法回答这些问题,AI就可能成为新的风险盲区。
四、金融行业为何成为AI治理领先者?
从行业表现来看,高监管行业整体AI治理能力更成熟。
报告显示:金融服务业以69.6分位居亚太各行业AI治理水平第一,同时拥有区域最高的审计追踪机制采用率,达到68%。IT及软件服务业以68.8分紧随其后。相比之下:电商平台:65.4分,出行与配送行业:64.4分。

(图片来源:Sumsub《亚太地区数字信任现状:AI治理基准报告》)
虽然这些行业大量使用AI提升销售和运营效率,但在独立审计和追踪机制方面仍存在提升空间。
对于支付机构而言,金融行业的治理实践正在成为AI规模化应用的重要参考。
五、国家标准补位:智能体互联7项国标明确身份与追溯
除了企业自身建设,中国也正在推动AI治理标准化。
2026年6月发布的《人工智能智能体互联》系列7项国家标准,覆盖:身份码、身份管理、智能体描述、智能体发现、智能体交互及工具调用等关键环节。
该体系进一步推动AI Agent从“未知执行者”变成具备身份、权限和行为记录的数字主体。对于支付和金融科技企业而言,这意味着未来AI系统可以更好地纳入现有:
- 身份认证体系
- 风险管理体系
- 审计体系
- 合规体系
六、从“纸面合规”走向“可验证信任”
报告指出,中国企业下一阶段的重点不只是扩大AI应用范围,而是确保AI系统可被追踪、审查并接入现有业务架构。企业当前面临的AI治理挑战主要包括:

(图片来源:Sumsub《亚太地区数字信任现状:AI治理基准报告》)
尤其是在支付、金融等高风险场景,企业需要的不只是AI能力,而是一套能够证明AI行为可信的基础设施。
报告显示:96%的中国企业表示,已准备采用第三方验证解决方案,将AI Agent的自主操作与经过验证的身份体系关联起来。这与支付行业的KYC、身份认证基础设施天然契合。
Sumsub亚太区副总裁Penny Chai表示:“当决策涉及财务责任时,未成熟的追溯机制将会为企业带来难以承受的运营风险。建立完善的追踪架构及安全防护机制,是企业实现关键场景AI应用安全规模化部署的重要前提。”
对支付、金融科技和数字身份从业者来说,AI治理已不是技术议题,而是合规和信任基础设施的一部分。下一步,能否把AI决策从“黑箱”变为“可审计记录”,将决定AI在支付风控、反洗钱等场景中能走多远。
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