6大行科技金融进展盘点:搭建数字化平台,关注生态圈、组织架构、分支行等
薛小易移动支付网2026/9/14 11:28:01

作为金融“五篇大文章”之首,科技金融正获得越来越多银行的关注。而科技金融的核心在于将更多金融资源用于促进科技创新,支持国家重大科技任务和科技型中小企业等。

多家银行正大力推进科技金融布局,6大行就在其近期披露的业绩报告中介绍了科技金融相关进展。

搭建数字化平台,关注生态圈等领域

工行打造数字化科技金融生态服务平台,依托客群、渠道、产品、科技四大核心优势,系统性链接高校、科研院所等科技成果供给方,科技型企业、国资央企等科技成果需求方,以及科技成果转化服务机构、政府部门等政策资源支持方,构建科技、产业、金融、政策、专业服务一体化科创生态体系,全面服务科技创新和产业创新深度融合。

工行强调,着眼科技金融生态建设,其正由金融供给者向生态赋能者转型。此前,该行已经在2025年报中提及“完善科技金融服务生态”,并且已联合多方成立科技金融生态联盟,彼时,其未提及打造相关数字化平台。

可以说,今年上半年,工行进一步推动科技金融生态布局,从联动各方向数字化平台推进。

据《银行科技研究社》了解,今年上半年,6大行均关注对科技金融生态圈、数字化工具等的布局。

农行升级“农银创达”全链条全周期科技金融服务方案,集团协同提供“股债贷租顾”等综合服务。

中行打造并推广中银夸腾系统,完善科技企业画像及评价体系,提升对科技型企业与产业链协同客户的服务能力,赋能科技金融业务。

上述“中银夸腾系统”并非中行今年首设。此前,在2025年报中,该行就提及重点打造该系统,将其定位为科技金融业务数字化平台。彼时,其也强调,在数字化方面,升级适应科技型企业特点的专属授信模式,探索完善尽职免责制度,规划搭建科技金融数据基座,完善客户评价体系。

建行迭代优化“善建科技”科创智选工具,推进科技创新评价工具的整合应用,构建科创客户评价体系。去年,该行已经建设集团级“善建科技”科技金融服务平台,打造一站式服务、即时化响应、便捷化操作的线上服务新生态,为科创主体提供全周期综合金融服务。

此外,在生态圈打造方面,建行强调,其加强集团内母子协同,充分运用“股、贷、债、保、租”等综合金融服务手段,全链条、全周期、体系化推进“投早、投小、投长期、投硬科技”,构建可持续科创生态体系。

而建行此前两年已多次介绍其科技金融生态体系的打造,2024年,其就打造“科技金融智慧生态1.0”,立足“股贷债保”协同服务定位,构建线上服务新生态;2025年,继续强调以“股贷债保租”等综合服务,构建科技金融生态圈。

交行构建生态体系,共建“产学研用”融合生态,与高校、科研院所、孵化器等对接,助力科技成果转化。

邮储银行以“邮银财管+”系列支持数智化转型,构建综合化科技金融服务模式,赋能“园群链”各类创新主体高质量发展。而“园群链”也是该行在生态化方面的尝试,其与园区管委会、商协会共建有机合作生态,组建服务专员队伍,通过常态走访驻点、定期举办联合活动,打造“零距离+有温度+快响应”生态化服务模式,触达满足“园群链”各类创新主体金融服务需求。

值得注意的是,在生态圈打造的过程中,银行体系内的母子协同、分行等也扮演着关键的作用。而6大行近两年均频繁调整科技金融组织架构,总分行均涉及其中。

已调整科技金融组织架构,强调分支行的作用

工行2024年就完成对科技金融组织架构的调整。2024年初,其成立总行级科技金融中心。并设立高级管理层科技金融委员会,在科技资源富集地区成立22家分行科技金融中心、160家科技支行,增强“总分支网”四级动能。

2025年上半年,其扩大分行层面对科技金融的组织布局,将分行科技金融中心增加至25家。

农行同样2024年就启动对科技金融组织架构的调整。彼时,其打造和持续完善“科技金融服务中心—科技金融事业部或专职团队—科技金融专业支行”三个梯度的立体化专业服务网络。

直至2025年,其构建“科技金融服务中心-科技金融部-科技专业支行”三层专营服务体系,设立25家科技金融服务中心与300余家科技专业支行。

可以说,农行2024年就确定了三层科技金融服务网络的模式,对科技金融组织架构的体系化布设于2025年完成。直至今年上半年,农行继续调整科技金融组织架构,总行强化与私人银行相关架构的联动,分行层面则扩充科技金融服务中心。

据悉,农行打造总行级私人银行中心与科技金融服务中心“双中心”阵地,提升对科技型企业和科技工作者的经营服务质效。

中行2024年已构建全层级科技金融组织架构。其成立总行科技金融中心和24家一级分行科技金融中心,在科技资源集聚区域打造科技金融特色网点,构建“总—分—支”科技金融多层次组织体系

建行2025年完成科技金融组织架构调整。彼时,其建成“总行+一级分行+重点城市二级分行+特色支行(网点)+子公司”五级联动的科技金融专业化机构。

具体看,其在总行成立科技金融部(二级部);分行层面,在重点区域一级分行设立科技金融创新中心,在部分重点二级分行成立科技金融直营中心,在科技资源富集地区设立科技特色支行;子公司方面,设置科技金融对口部门和专业团队,突出科技股权属性,明确差异化定位,实现对“双周期”各阶段股权投资需求的全覆盖,推动集团子公司融入集团科技金融业务发展。

而在2025半年报中,建行官宣的科技金融组织架构尚为“总行+一级分行+重点城市二级分行+特色支行(网点)”四层级科技金融专属组织架构;2024年报则“加快推进科技金融专业化机构建设”“授予部分科技资源富集地区所在一级分行‘中国建设银行科技金融创新中心’称号”。

可以说,2024年起,建行已经强化对科技资源富集地区的分行的科技金融布局;2025上半年重点关注总行,在公司业务部下设科技金融二级部,并形成四层级科技金融组织架构,下半年将子公司也纳入其中,形成五级科技金融组织架构。

直至今年上半年,建行继续加强对科技金融企业密集地区的布局,其持续加强金融服务北京(京津冀)、上海(长三角)、粤港澳大湾区三大国际科技创新中心建设力度。

交行2024年就初步建成“总分辖支”四级科技金融组织体系。彼时,其即在总行成立科技金融委员会,揭牌成立交行科技金融中心(张江)。

此后,其强调对分支行的组织布设,健全上述“总分辖支”四级服务体系,至2025上半年,就在20余家分行组建了科技金融专门推进组织,设立87家科技支行和科技特色支行;至2025年底,其已有35家分行组建了科技金融专门推进机构(科技金融部/中心/专班/柔性团队),科技支行和科技特色支行总数突破百家。

今年上半年,交行继续关注对分行科技金融组织、人才的布局,并强调集团合力。该行已经在30余家境内分行组建科技金融部、科技金融专班、柔性团队等科技金融专门推进机构,在上海、浙江、安徽等地率先培养赛道经理人队伍;强化行业研究,聚焦科技金融重点赛道,组建跨部门、总分子共同参与的专门研究团队,推动更多金融资源支持重点领域。

邮储银行的布局与建行相似,均是2024年即在分支机构部署专门的科技金融部门或组织,2025年完成总行相关部门设置后,完成全行层面的科技金融组织架构调整。

2024年,邮储银行在北京、上海、江苏、广东等科技型企业分布密集地区建设29家科技金融事业部、40家科技金融特色支行和30家科技金融特色网点。

2025年,邮储银行在总行成立科技金融委员会、设立科技金融中心,组建科技金融专班,专项推进科技金融重点事项。在北京、上海、江苏、浙江、安徽、深圳分行设立科技金融事业部一级部,在科创资源聚集地区设立科技金融特色支行、特色网点超百家。

在总分行之外,邮储银行还设立了子公司“中邮投资”,加大对科技金融的布局。

中邮投资今年3月20日正式成立,注册资本人民币100亿元,邮储银行全资控股。据介绍,中邮投资将成为邮储银行打造科技金融生力军的投贷联动创新平台、科技创新长期资本平台、结构性改革债转股平台、股权投资管理平台。

除了上述提及的生态圈、数字化工具、组织架构调整之外,科技金融产品创新等也颇受关注。

农行、建行、交行介绍科技金融产品创新

农行介绍,其通过产品创新、方案升级等方式,加强对科技金融相关客群的服务。

农行扩大专属信贷服务体系适用范围,优化科技型企业“模型评级”规则,加强创新积分贷、新兴产业赋能贷、研发贷等特色产品创新推广。推进AIC股权投资试点,截至2026年6月末,筹组设立31只AIC试点基金,布局算力芯片、人工智能、低空经济、物联网、生物医药等赛道。创新企业资产证券化产品,落地全国首单“银行保函+增信机构”双层增信知识产权ABN。加强投贷联动,上线“投源同行”私募股权投资营销管理系统,挖掘获投科技企业服务机遇。

建行推出“科创贷”等产品与服务,丰富科技金融产品矩阵。

交行则通过对数据的应用,加强客户画像,从而提供更加多样化的服务。其重塑评价体系,自主研发“1+N”科技型企业评价模型,多维度精准评价企业“科技力”,并将其应用于营销准入、授信审批、风险防控业务全流程。同时,强化普惠金融和科技金融协同发展,提升普惠科技重点客群授信客户覆盖率。

写在最后

总的来看,在科技金融方面,6大行纷纷加强对数字化工具/平台的布设,并加大对生态圈的打造。而在银行的科技金融生态圈打造中,分行往往扮演着关键作用,往往通过分行与所在区域的企业、高校等机构联动,实现对科技型企业的金融支持。

事实上,分行、尤其是重点区域的分支机构也是6大行科技金融组织架构调整的重头戏。上述提及的建行、邮储银行对相关组织架构的调整,就是先调整分支行的机构布设,才在总行层面完成机构调整,可以说是“自下而上”的组织架构调整。

而从时间上来看,6大行均于2024年就开始调整科技金融组织架构,去年基本已经完成相关组织架构调整,今年上半年对组织架构的布设,多在于分支行/区域、子公司、或者与私人银行等其他业务的联动上。

此外,交行曾在财报中介绍,其去年在上海主场,以总行级科技金融中心(张江)为核心载体,联合区域科技要素机构共建8家科技金融服务站。与市科委及市科创中心共建“交银·科创上海联合创新实验室”。

邮储银行则介绍,2025年,其天津分行与多方携手共建“生物制造科技金融联合实验室(天津基地)”,并通过“银保联动”专项产品“研发贷”和“研发险”,为相关企业提供融资支持。此外,其还强调了多个分行在科技金融方面的实践。

而对于银行对公客群,从开办对公户起,企业与银行分支行等网点的联系就比零售业务要紧密得多,此外,企业客户的政策引导、社保等往往与所在区域相关。种种因素之下,分支行成为银行科技金融布局的重点。

近期披露的半年报显示,今年上半年,农行科技型企业、科技型中小企业贷款增速分别达24%、29%;中行科技贷款占对公贷款比重超三分之一;邮储银行科技贷款较上年末增长超16%。在银行业竞争加剧的背景下,未来,各大行将如何推动科技金融布局,值得更多关注。

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