移动支付模式对比 一键支付或迎来爆发
2013/8/8 17:34:56

  近日,全球技术研究和咨询公司Gartner指出,2013年全球移动支付交易值将达到2,354亿美元,与2012年1,631亿美元的交易价值相比,增长达44%。

  中国的数据同样非常乐观,就在前不久中国互联网信息中心发布的《第32次中国互联网络发展状况调查统计报告》显示,截至今年6月底,手机网民规模达4.64亿,手机在线支付网民规模增长43个百分点。

  移动支付有诸多玩家,主导方和参与方有卡组织、银行、运营商、终端厂商、互联网公司、第三方支付公司、移动支付公司、技术公司、商家等。目前比较有代表性的的是Google Wallet近场支付模式(NFC),Square模式(国内盒子支付是这种模式的跟随者),第三方支付公司主推的一键支付模式。

  Google Wallet的发展并没有得到预期的效果,Wallet 推出的这两年来,在 Google Play 上的下载次数不到 1000 万次。在美国,电信运营商是消费者购买手机的主要渠道,而在美国四大运营商中,只有 Sprint Nextel 支持Google Wallet。PayPal全球CEO大卫•马库斯(David Marcus)也公开表示,不看好NFC的发展。

  支付习惯也是一个很大的障碍,移动支付的模式在全球发展不均,不同地区模式发展也不均,日本是移动支付普及率较高的国家,远远超过美国和欧洲,NFC支付是日本主流的移动支付模式。2010年12月,日本市场有大约9800万用户使用移动支付业务,移动运营商NTT DoCoMo占据了日本移动支付业务市场的主导地位。而美国人对信用卡使用的依赖则催生了Jack Dorsy创办的Square,这家移动支付公司在创立半年的时间就进行了三轮融资,估值更是高达10亿美元。

  与刚推出产品时期的模式不同,Square过去1年内陆续有一系列产品发布,正在改变简单的刷卡消费业务,向线上、线下和本地生活服务变化。刚刚推出的Square Market可以让商户在market上开店,展示商品,Square Stand则是跃跃欲试要取代传统的POS机,Square还计划推出消费推荐功能,这将直接与Foursquare直接竞争。Square还与全球最大的咖啡连锁店星巴克开展支付业务的合作,在美国的6800家门店合作,帮助星巴克处理在美国的信用卡和贷记卡交易。在刚刚发布的本财年第三财季报告中,星巴克在美国地区的店内销售额中有超过10%来自移动支付。

  中国的square跟随者是2011年成立的盒子支付,拉卡拉也有类似的业务。完全照搬Square的模式在中国当然是行不通的,盒子支付也一直不愿意提是中国版Square,称其双向音频通信技术和音频安全信息的金融级加密技术是首创,是与Square最为不同之处。拉卡拉最早从便民金融服务起家,11年也推出类似square的拉卡拉刷卡器,不过销量并不及预期,目前正在大力进军POS业务。

  一键支付是远程支付产品,主要为第三方支付公司主导,一键支付的意义主要体现在三个方面:

  第一, 用户第一次支付输入相关信息,第二次支付直接进行订单确认即可支付,极为简单

  第二, 无需密码支付,告别了密码时代

  第三, 无需跳转到网银或者第三方支付的网站,直接在商户网站进行支付

  一键支付是国内在便捷性上做的最好的一款支付产品,目该产品的主要是一些自有支付公司的大型电商和大型品牌商户使用,京东、亚马逊、携程就是其中的代表。一键支付跟移动设备有天然的适配性,不过这些网站在PC上也在进行推广使用。支付宝的快捷支付,严格意义上来说,并不是一键支付,用户在使用时存在跳转过程。

  值得注意的是,在刚刚结束的游戏产业展会ChinaJoy年度大会上,涉足数字娱乐行业多年的易宝支付发布了针对手游行业的一键支付产品。该产品除了身份绑定和识别、安全保护等方面相比其他一键支付产品有较大区别外,这是一款完全基于移动终端的支付产品。该款产品支付成功率也是很大的卖点,比行业平均水平高出30%。易宝支付在今年发布了“金融+支付+营销”战略后,移动支付开始逐渐甩开其他竞争对手。

  如果说近场支付是运营商在意淫,Square模式在中国也还有很长的路要走,远程支付则将继续是中国移动支付的主流。而将支付的简洁性几乎做到极致的一键支付,可以预期将进入爆发式的增长。 

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