3月15日，中国建设银行官网消息显示，当日下午，中央组织部有关负责同志出席中国建设银行干部会议，宣布中央决定：张金良同志任中国建设银行党委书记，免去田国立同志的中国建设银行党委书记职务。

待履行完相关流程后，张金良或将出任建行董事长。

曾任邮储银行董事长，大行管理经验丰富

据《银行科技研究社》了解，张金良2022年5月起任建行行长、6月起任建行副董事长，直至近期其职务变动。而加入建行之前，张金良曾任邮储银行董事长、光大银行行长、中行副行长等职，在国有大行、股份制银行方面的管理经验颇丰。

张金良出生于1969年11月，是注册会计师、高级会计师，1997年获厦门大学经济学博士学位，毕业后即加入中行，此后在该行任职超18年、直至2016年离开中行。

2003年10月—至2016年1月，先后任中行财会部副总经理、IT蓝图实施办公室主任、财务管理部总经理、北京市分行行长，中行执行董事、副行长；

2016年1月—2018年8月，任中国光大集团执行董事兼光大银行执行董事、行长；

2018年8月—2022年4月，任中国邮政集团有限公司（原中国邮政集团公司）董事、总经理；

2019年5月—2022年4月，任邮储银行董事长、非执行董事；

2022年5月起，任建行行长；

2022年6月起，任建行副董事长、执行董事；

2024年3月起，任建行党委书记。

刚刚被免去党委书记职务的田国立出生于1960年12月，已达到退休年龄。

田国立1983年毕业之后即加入建行，在该行任职近16年，直至1999年离开建行。此后，其先后在中国信达资产管理公司、中信集团、中行等任职，曾任中行董事长等职务。直至2017年10月回归建行、任董事长，此后，其掌舵建行6年多至今。

而在掌舵者的更替过程中，金融科技始终是建行关注的重点。

关注数字化转型组织、人才等

据《银行科技研究社》了解，田国立掌舵之后，建行2018年全面实施住房租赁、普惠金融和金融科技“三大战略”，并延续至今。

其中，普惠金融业务的发展离不开科技的发展，金融科技的发展为银行服务80%的长尾客户提供了巨大的支持。

金融科技战略更是立足技术本身的发展，提高银行的底层技术实力。

据悉，建行形成了“建行云”品牌，实现“多功能区、多地域、多技术栈、多种芯片”布局，算力规模较2021年提升超30%。建行强调，“建行云”是其立足数字化时代，对数字生产方式变革所作出的回应，其将“建行云”定义为“新型基础设施”“数字新基建”，联动各方，持续五年对“云计算”进行密集投资和升级迭代，将“云计算”能力对外输出赋能，已为超过200家金融同业、政府等客户提供科技服务。

其金融科技顶层规划“TOP+2.0”（《金融科技战略规划（2021-2025年）》）聚焦“金融科技的领跑者、自主创新的国家队、新金融生态的开拓者”三个战略定位，明确提出，打造“建行云”并推动其成为用户首选的金融业云服务品牌。

此外，建信金科也是国有银行设立的首家银行科技子公司，其成立于2018年4月成立，基本将母行科技条线人员整体迁移而来。

即将掌舵的张金良同样非常关注金融科技和数字化转型。

信息显示，在邮储银行期间，张金良就关注科技人员的扩充，加入建行后同样如此。

张金良加入建行之后，该行组织架构的变化之一为总行部门板块化，原有的多个部门划分为对公、零售、资管、风险、科技、综合管理等板块，每个板块有一个牵头部门，设置议事机构。经过这样的调整，协调成本降低、决策效率提升。

而当前银行数字化转型架构方面的困境之一，即为如何将技术能力赋能不同业务线的需求，提升技术、业务等板块间的协同效率，解决部门竖井的问题。