数智化转型正获得越来越多银行的关注。近日，广州农商银行联合创新实验室启动算力服务采购，而该实验室为广州农商银行与科技公司共创，今年曾启动人月外包。在强化对研发的布局之外，近几年，广州农商银行多次调整总行科技条线部门。

与广州数科共设联合创新实验室，加大算力、人力布局

6月8日，广州农商银行发布联合创新实验室课题配套算力服务器采购项目招标公告，该项目预算为200万元，采购1台算力服务器。而算力是制约大模型发展的重要因素之一，随着大模型应用的深入推进，银行对算力的需求大幅增长。

近期，上述项目成交结果确定。7月10日，该项目中标结果显示，第一中标候选人为广州银博信息技术有限公司，其投标报价为199.20万元，卡着预算上限成交。

更早之前，3月20日，广州农商银行曾启动联合创新实验室系统人月外包服务项目单一来源采购。其采购的人月外包服务用于该行联合创新实验室系统中已落地课题场景的后续运营，包括但不限于功能调优、版本迭代、运行维护及用户支持等工作。

彼时，其介绍，该行联合创新实验室系与广州数科集团联合共创，其中广州数科集团为技术支撑单位，由广州数科集团下属企业广电运通集团股份有限公司（下称“广电运通”）承接数字化转型、金融科技产品等相关服务。该项目采用单一来源采购方式向广电运通采购。

此后，4月30日，该项目成交结果确定，广州农商银行向广电运通采购的人月外包服务在82.99万元内。

此前，广州农商银行联合创新实验室较为“沉默”，近期密集启动的人力和算力服务器采购背后，该行或正加大对大模型等数字化领域的研发布局。该行近期已先后启动行2026年度大模型算力资源建设项目配套算力服务器采购、2026-2028年大模型协同计算平台人月外包开发服务，从全行层面加大对相关算力、人力的布局，预算分别为890万元、92.16万元。

在相关人力服务项目中，该行提及“大模型协同计算平台HiAgent大模型智能体、智能数据洞察大模型、大模型方舟平台等产品的定制化开发，以及报告生成、知识库问答、智能问数及ArkClaw数字员工等智能体建设需求”，未来，大模型在多个领域的应用是其研发重点。

在组织布设方面，除了组建联合创新实验室之外，其近几年多次调整总行科技调整部门设置。

去年设立新核心项目建设办公室，部分新核心项目预算上涨6成仍未成交

据《银行科技研究社》了解，近三年，广州农商银行曾多次调整总行组织架构，涉及数据管理、新核心项目建设等领域。

2025年，广州农商银行设立新核心项目建设办公室；并将“科技金融委员会”更名为“金融科技委员会”，其此前曾多次强调该委员会在金融科技管理、信息技术风险管理和数据治理等方面的议事职能。

2024年，设立数据管理部，加强对数据领域的组织布设。

2023年，设立金融科技专业管理办公室，关注提升研发质量与效率方案方案：并探索敏捷开发与业务技术融合的快速响应机制，优化科技治理体系，提升科技赋能业务的能力。

目前，广州农商银行联合创新实验室的设立时间尚不明确，但从时间线上看，去年，该行设立了新核心项目建设办公室，并多次启动新核心相关项目建设，今年则多次启动联合创新实验室项目，并强调对AI底层能力的布设。

而广州农商银行对新核心系统的建设仍在进行中。

去年10月底，广州农商银行就启动对新核心业务系统、柜面系统、交易级大总账系统3个项目的的项目供应商征集，此后一个多月启动招标，预算分别为5500万元、3100万元、1300万元。

今年3月，上述三个项目中标结果确定，新核心业务系统由长亮科技以4850万元中标，柜面系统由于赞同科技以2870万元中标，交易级大总账系统因投标供应商数量不足3家标失败、此后启动二次供应商征集。

在上述招标完成之后，该行新核心项目群建设仍在持续推进，其4月底、6月底先后启动新核心项目群PMO服务、第三方测试服务采购。

值得注意的是，该行4月底启动的新核心项目群PMO服务供应商征集已经是第三次采购，该项目为针对新核心项目建设的项目实施管理服务，包括项目总体管理、计划与进度管理、项目质量管理、风险与问题管理、需求与变更管理、项目架构管控、沟通与汇报管理、配置与环境管理、测试与缺陷管理、投产演练与上线管理、数据治理管控、数据迁移管理、文档与验收管理、项目管理工具、项目人员与考核管理、项目宣传组织管理等工作，保障新核心项目高质量实施及按时成功投产上线。

去年10月底，广州农商银行启动新核心项目群PMO服务第一次供应商征集；两个月后启动第一次招标，彼时预算为600万元；今年3月底启动第二次招标，预算已经涨到1000万元，上涨超6成。但上述两次招标均以失败告终（均因有效投标供应商数量不足3家），在启动第三次供应商征集之后，后续该项目或将继续进行，预算是否会进一步变动，值得关注。

6月底启动的新核心项目群第三方测试服务项目预算2000万元，针对新核心项目群范围内的所有系统，包括重建的核心业务系统、柜面系统，新建交易级大总账系统，以及120个配合改造和30个配合测试的外围关联系统进行多轮全面测试，按照测试计划完成所有测试，需求覆盖率、测试案例执行率、测试案例通过率均达到100%，保障新核心项目群范围内的所有系统按时按质达到上线标准。

上述新核心项目群第三方测试服务项目启动半个月之后，7月10日，广州农商银行发布该项目招标失败公示，系因“意向投标供应商数量不足3家”。

几天之后，7月15日，其启动第二次供应商征集，预算不变。在此次公告中，广州农商银行指出该项目“整体服务周期原则上不超过15个月”，并更加详细地介绍了具体服务内容。