在全球范围内,各家银行正加强AI布局。作为新加坡最大的商业银行,星展银行也在加速AI应用。此前消息显示,AI应用为该行创造了约10亿新加坡元的经济价值。接下来,该行还将继续加大AI投入。
将加大AI投入,重视员工培训,每位员工或将拥有专属智能体
据新加坡媒体《THE BUSINESS TIMES》7月15日报道,星展银行(DBS)将加大在人工智能和人才招聘方面的投入。
据悉,星展银行定下目标:到2030年,其零售和财富管理业务领域实现超过1万亿新加坡元的资产管理规模(AUM),并正加大力度发展人工智能、深化合作伙伴关系以及推进区域扩张。
为此,星展银行计划在2028年底前再聘请600名一线顾问和平台工程师。
值得一提的是,星展银行的AI投资——包括生成式AI和智能体方面,已初见成效。
截至2026年5月,星展银行的高净值及超高净值客户数量增长了20%,此前该行自去年以来已将客户姓名筛查时间缩短75%,并将财富来源分析时间缩短20%。
而为顾问提供的增强型投资组合工具、更丰富的自助投资产品线、面向大众市场客户的聊天机器人,以及覆盖整个财富管理领域的解决方案套件,使得各类客户的多元化投资组合比例提升了30%。
此外,AI还帮助实现手工任务的自动化,并优化了企业运营流程,使一线顾问与客户面对面交流的时间增加了10%。预计到2027年,这一提升幅度将翻一番。
虽然星展银行非常重视数字技术,但也意识到,在财富管理领域,某些情况下需要人工介入。该行多年来持续招聘客户经理,但事实上,人才资源不仅在一线员工方面缺乏,在技术、工程师和平台人员方面同样如此。
在加大人员招聘的同时,星展银行也正在对跨职能部门员工进行培训,以提升专业知识和AI技能。对于该行来说,给员工培训使其掌握AI相关技能是目前的重要举措。
据《智探AI应用》了解,就在不久前,星展集团首席执行官陈淑珊表示,希望星展银行成为一家“AI-enabled bank with a heart(有温度的AI银行)”,为此,必须建立三大策略护城河:文化、数据与信任。
其中,在文化方面,要求每位员工都应打造属于自己的AI Agent,“From the CEO to the tea lady”都应该学会善用AI,让AI真正深入企业文化的各层面,成为日常工作的一部分。
这体现了星展银行确实看重员工AI能力的提升。
此外,星展银行已启动11项全行级营运模式转型(OMTs)。这些转型由生成式AI(Gen AI)与智能体(Agentic AI)全面赋能,系统性重塑整体工作流程、工具、人才培育与组织架构。
已部署2000多个AI模型,AI锚定于ADA平台以做到“负责任的人工智能”
据《智探AI应用》了解,星展银行自2014年开启AI布局,持续在平台、流程和人才方面投入大量资源,推动人工智能创新应用。例如,利用人工智能生成个性化建议,协助客户做出明智的投资和财务规划决策,同时为客户经理提供深入洞察;在内部管理方面,推出“iCoach”生成式人工智能工具,帮助员工制定个性化的职业发展和技能提升路线。
2025年10月消息,星展银行获得AI相关奖项时,有透露AI相关进展。彼时,星展银行已在超过370个应用场景中部署1500多个AI模型。
而星展银行2025年报显示,该行已部署超过2000个模型及430多个应用场景,创造了约10亿新加坡元的经济价值。可见,该行推进AI应用的速度较快。
值得一提的是,在星展银行内部推动的“全员进化”(Upskilling)策略,支持员工学习新技能,从而打造具备长期竞争力的人才团队。在AI时代,该策略的重要性进一步凸显。
据悉,星展银行正全面加速其AI时代的全员进化之路。除了提供多元化AI与数据技能培训课程,还向全体员工推广DBS-GPT,这是一款由星展银行内部打造的生成式AI平台,可让员工能在安全环境下运用AI协助工作,包含数据整理、内容生成、研究分析等。
同时,CSO Assistant和Wealth Co-Pilot等AI工具引入,让一线员工减少重复性与手动作业,让员工有更多时间深化客户互动、解决复杂问题等。
此外,星展银行也在对公金融领域落地生成式AI工具。
2025年11月10日,星展银行宣布,正式推出面向企业客户的新一代增强型虚拟助手“DBS Joy”。DBS Joy依托生成式人工智能(Gen AI)技术,为客户提供全天候的虚拟代理服务,能够解答企业银行相关咨询。
DBS Joy可即时回答常见问题和常规请求,而对于复杂的服务需求,虚拟助手会自动将用户转接至客户服务专员,该专员则配备了数字副驾驶系统,有助于为客户提供更个性化的支持。
该虚拟助手由星展银行自主研发,将大型语言模型与银行专有的知识库相结合。这使其能够超越预先编程的静态答案,提供具有对话性和情境适应性的动态响应。
值得注意的是,AI的推进并非盲目。如今各家机构正关注“负责任的人工智能”,以做到公平公正与偏见治理、透明可信与可解释、安全可控、隐私保护等。
星展银行首席数据与转型官Nimish Panchmatia曾透露,该行在“负责任的人工智能”方面的措施为:
将人工智能锚定在ADA(Advancing DBS with AI)内部平台上,确保AI模型基于高质量且治理完善的数据进行训练,这是实现符合伦理结果的关键第一步。
同时,该行制定了PURE框架——即所有应用场景都必须从“目的明确(Purposeful)、结果可预见(Unsurprising)、尊重用户(Respectful)和可解释(Explainable)”这四个维度进行考量——该框架规范着每个AI应用场景从构思到部署的全过程。与此相辅相成的是该行的“负责任数据使用”框架以及跨职能的“负责任人工智能委员会”,该委员会负责监督伦理考量和风险评估。
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