尊敬的科技公司伙伴:
为构建主动、智能、联防联控的全面反欺诈体系,本行拟于近期举办专题技术交流会议。现诚挚邀请在反欺诈策略、智能风控模型、企业级风控平台建设等领域具有先进技术实力和丰富实践经验的优秀科技公司参与交流,共同探讨前沿解决方案。
一、交流背景与目标
随着银行业务线上化、场景化、生态化加速发展,欺诈攻击呈现出技术化、团伙化、跨渠道渗透的新特征。为保障客户资产安全与业务稳健运行,本行计划启动新一代企业级数字化风控平台的规划与建设工作。本次交流旨在:
(一)洞察前沿:了解业界在智能反欺诈领域的最新理念、技术趋势及最佳实践。
(二)评估方案:探讨适合本行实际情况的端到端反欺诈体系架构、核心组件与实施路径。
(三)遴选伙伴:识别具备领先技术、成熟产品和强大交付能力的潜在合作伙伴。
二、核心交流内容
我们希望就以下详细议题进行深入探讨:
(一)反欺诈战略与体系规划
1.全行级反欺诈治理框架:如何构建覆盖业务、数据、技术、运营的统一治理体系。
2.欺诈风险管理战略:平衡风险防控、客户体验与业务增长的策略设计。
3.跨渠道联防联控:应对贷款三查全流程一体化防控思路。
(二)智能反欺诈模型与策略
1.数据生态与特征工程
(1)多源数据(交易、行为、设备、地理位置、关系网络等)的融合应用与合规治理。
(2)针对不同欺诈场景的高效能特征体系构建。
2.核心模型技术与演进
(1)机器学习/深度学习模型:在图神经网络、深度学习、集成学习、无监督/半监督学习等领域的实战应用案例与效果。
(2)关系网络分析:基于资金、设备、社交等关系的团伙欺诈识别能力。
(3)实时行为序列分析:对用户实时交易/操作序列的异常模式捕捉技术。
(4)模型生命周期管理:从开发、部署、监控到迭代优化的自动化管理平台能力。
3.策略管理与决策引擎:
高性能、低延迟的实时决策引擎架构。可视化、模块化的策略编排与灵活部署能力。策略模拟与效果定量评估工具。
(三)企业级风控平台架构与核心技术
1.平台整体架构:支持高并发、高可用、弹性扩展的微服务架构设计。批流一体化的数据处理与计算能力。平台与现有核心系统、渠道系统、数据平台的集成方案。
2.核心技术组件:实时风险决策中心的能力与性能指标。案件调查与协同处置工作流平台。风险数据资产管理平台。全景风险视图与多维分析报表体系。
(四)实施落地与运营能力
1.项目实施方法论:大型企业级风控平台的分阶段实施路径、风险控制与成功保障措施。
2.运营支撑体系:7x24小时监控告警与应急响应机制。专家规则与AI模型的协同运营模式。闭环反馈与持续优化机制。
3.专业服务能力:在模型共建、策略调优、系统运维、知识转移等方面的服务支持方案。
三、参与方式与要求
(一)报名方式
请有意向参与交流的科技公司将公司简介、相关领域成功案例(特别是银行业案例)、针对本次交流议题的初步见解或方案材料(非必需,但鼓励提供),于2026年1月25日前发送至联系人邮箱。
(二)交流形式
初步筛选后,本行将安排线下或线上专题会议,每家公司交流时间约为2-3小时,包括方案讲解与问答互动。
(三)参与要求
请贵司派出在反欺诈风控领域具备深厚技术积累和实战经验的产品专家、解决方案架构师或数据科学家参与交流。
四、联系我们
若有任何疑问,欢迎咨询。
联系人:姚先生
邮箱、电话:1179707117@qq.com、18707038878
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