普惠金融视角下小微企业缴费数字化转型研究
移动支付网 2026/6/15 17:19:15

作者:中国邮政储蓄银行软件研发中心  戴熙、刘春容、钟嘉文

摘要:本文立足于当前全国普惠金融缴费数智化实践,系统分析了小微企业在社保、水电费等高频缴费场景中的痛点需求、数字化工具应用模式及政策优化路径。研究发现,数字化缴费工具通过“线上+线下”融合服务、多平台聚合输出和智能合约技术应用,显著提升了缴费便利性,降低了缴费成本。然而,当前仍面临区域发展不平衡、系统稳定性不足、政策协同机制不完善等现实挑战。基于此,本文提出构建“技术赋能-场景创新-政策协同”三位一体的小微企业缴费数字化转型框架,以期为普惠金融高质量发展提供理论参考和实践路径。

一、引言

民营经济特别是中小企业是国民经济的重要基石,贡献了全国50%以上的税收、60%以上的GDP、70%以上的技术创新成果和80%以上的城镇劳动就业[1]。然而,在其日常经营过程中仍面临多重制约,其中缴费便利性不足是制约其发展的关键因素之一。2025年第四季度,北京大学与蚂蚁集团等机构联合开展的小微经营者调查显示[2],我国小微经营呈现“融资环境局部改善、基本面持续承压”的格局,52.1%的受访者将市场需求压力列为首要痛点,65.2%的小微经营者采取了降薪裁员、降租缩面等降本措施。在此背景下,传统缴费方式操作繁琐、时效性差、成本高等问题,进一步加剧了小微企业的运营负担。

随着数字经济的深入发展,数字化缴费工具正逐步渗透至普惠金融的核心环节,成为普惠金融赋能小微企业的关键抓手。2026年,中国普惠金融缴费数字化进程步入加速期,背后是政策与技术的双重推动。在政策层面,国家扶持力度显著增强,工信部联合财政部等六部门发布的《中小企业数字化转型加速计划[3](2026-2028年)》明确提出,设立200亿元数字化转型专项基金,对采购云服务、智能硬件的中小企业给予30%-50%成本补贴,有效降低了数字化门槛。在技术应用层面,数字人民币2.0实现全面落地[4],税费、社保、医保、公积金等政务服务场景覆盖率达100%,这一变革不仅优化了缴费流程,更为小微企业的资金流转与运营管理带来了颠覆性的提升。

本文以2026年全国小微企业缴费数字化实践为研究背景,选取社保、水电费等高频缴费场景作为切入点,综合运用案例分析、数据对比以及政策评估等研究方法,系统探讨数字化缴费工具在提升小微企业缴费便利度与压降缴费成本方面的实际效能,并进一步厘清当前面临的结构性挑战,据此提出针对性的政策优化路径。

二、小微企业缴费痛点与普惠金融政策导向

(一)小微企业缴费痛点分析

小微企业在日常经营中面临的缴费痛点主要体现在操作复杂度、时效性、成本负担及区域差异四个维度。

1.操作复杂度高

传统缴费流程涉及多部门、多环节,需准备大量材料[5],且不同地区政策存在差异。北京大学2025年第四季度小微经营者调查报告显示[2],虽然小微经营者的电子信息系统使用率已达72.2%,但真正能有效利用平台进行营销和管理的比例仅占10.5%,这种“高使用率、低转换率”的现象折射出线上经营成本高企与流量红利消退成的矛盾。在具体缴费场景中,流程割裂问题尤为突出。以社保缴费为例,多地仍存在“参保登记-缴费申报-待遇认证”等多环节分离问题,导致小微企业需往返于税务部门、社保、医保等多个部门。此外,对于员工人数不足网上办理人数门槛的微小企业,被迫回归线下柜台办理,进一步推高了时间成本。

2.时效性差

传统缴费方式存在的滞后性对小微企业的资金流转和员工权益保障构成了潜在威胁。一方面:由于缺乏自动化的提醒与托收机制,企业极易因资金周转疏忽导致托收失败。另一方面,社保断缴的后果具有累积性和惩罚性:如错过集中缴费期,可能面临3个月的固定待遇等待期,若存在未连续参保的断缴记录,每断缴1年,还会在固定等待期基础上增加1个月变动等待期[6]。这种机制使得小微企业在应对短期现金流波动时,极易牺牲长期的社保合规性。同时,水电费代扣业务若因系统升级中断,引发的逾期滞纳金也增加了企业的非经营性负担。

3.成本负担重

在经营承压的背景下,小微且对各类缴费成本表现出极高的敏感度。北京大学2025第四季度调查显示[2],10.2%的小微企业已无法维持正常运转,15.1%的经营者对当前营商环境表示不满,迫切呼吁成本减免与金融支持。在实际经营中,社保缴费基数高、水电费代扣手续费较多等因素直接增加了小微企业运营成本[7]。

4.区域差异明显

缴费数字化水平在地域上表现出明显的“东高西低、南强北弱”非均衡特征。以社保缴费为例,广东珠三角地区[8]的线上覆盖率已突破90%,而粤东西北地区仅为70%。光大云缴费等头部平台在水费、燃气费及供暖费的全国县域代收服务覆盖率分别达到了71%、69%和82%,仍有近30%的县域未实现相关缴费服务的有效覆盖[9],农村地区网络覆盖和移动支付终端的不足,限制了数字化缴费工具的普及。这种区域间的基础设施与服务能力差异,使得欠发达地区的小微企业难以享受到同等水平的数字化红利,严重制约了其转型升级的步伐。

(二)普惠金融政策导向

为破解小微企业及城乡居民在缴费环节面临的痛点,2026年国家及地方政府协同发力,通过渠道融合、成本减免与技术赋能三维驱动,推动普惠金融服务向提质增效转型。

1.缴费渠道多元化

针对缴费流程繁琐问题,各地大力推行“互联网+政务服务”,大幅简化了缴费流程。如吉林省医保局联合税务、银行等部门推出线上线下融合服务[10],拓展多元化受理渠道,支持城乡居民通过“吉林医保公共服务”微信公众号、单位及个人网厅、微信小程序、支付宝小程序、官方网站及“吉事办”APP等平台办理参保登记等业务。上海市医保缴费则支持“随申办”APP、支付宝、微信、云闪付APP及多家银行APP等渠道[11],提供了多样化的缴费选择。

2.缴费成本优化

为缓解小微企业及居民的资金压力,多地推出了实质性的缴费优惠活动。如湖南省医保局联合多家金融机构推出专属缴费优惠[12],农业银行用户通过农行掌上银行APP、“农行湖南分行微银行”公众号、“湘税社保”APP缴纳医保费用时,使用农行借记卡或贷记卡支付可享受最高50元的微信立减金优惠[13];交通银行参保人开立数字人民币钱包并绑定银行卡,通过数字人民币完成医保缴费可享受贴金券优惠。此外,温州银行[14]针对新客推出签约水电煤代扣业务前三个月无条件享8折优惠(20元封顶)。这些“真金白银”的让利措施直接降低了市场主体的日常运营成本。

3.数字人民币技术赋能缴费场景

数字人民币2.0的全面落地为缴费场景提供了重要的技术支撑。在应用范围上,数字人民币已实现水电燃气[15]、话费、物业费、学费、社保医保、公积金等业务的一键代扣,有效解决了传统缴费方式存在的逾期风险。如雄安新区通过数字人民币完成税费缴纳超4亿元[16],实现“财税库银T+0”缴税入库,税款实时到账。在资金安全上,政务补贴、养老金、农民工工资等可直接打入数字钱包,避免了中间环节的截留风险。在智能应用上,数字人民币支持智能合约功能,可实现“自动履约、专款专用、资金可控”,在社保缴费等场景实现了资金精准管控,为普惠金融的规范发展夯实了技术底座。

三、主流银行和金融科技平台的缴费数字化实践案例

(一)国有大行实践案例

1.工商银行:打造“社银一体化”的跨区域服务新模式

工商银行积极探索“社银一体化[17]”服务新模式,将社保、医保经办服务深入嵌入银行网点,构建起“15分钟便民服务圈”,有效延伸了公共服务半径。以湖南岳阳分行为例,该行与当地人社、医保部门深度合作,将44项医保高频事项全面延伸至全市网点,实现“就近办、多点办、便捷办”。同时,该行与岳阳市医疗保障局联合推出“岳小智”医保服务机器人[18],实现社保卡换卡与社保待遇资格认证“一站式”办理,显著提升了服务效率与客户体验。

在技术层面,工商银行依托大数据、云计算等数字金融技术,与人社、医保部门建立数据直连通道,实现了信息的安全高效共享。该行同步打通线上线下服务闭环,在湘税社保平台及手机银行APP同步上线“社银就近办”功能[19],参保查询、缴费申报、待遇认证等高频业务均可在线办理。其手机银行APP内置的“工小智”AI机器人提供24小时全天在线服务[20],结合线下网点智能终端,实现了“零材料提交、分钟级办结”,极大便利了小微企业及个人客户的社保缴费需求。

2.农业银行:优化水电费代收系统,提升批量处理效能

农业银行持续对水电费代收系统进行迭代升级,致力于提升缴费服务的稳定性和便捷性。2025年9月,其水费代收系统完成切换,实现与滁州市自来水有限公司的系统对接[21],并上线二维码缴费功能,用户可通过微信扫码或“生活缴费”模块轻松完成水费缴纳。2026年3月,系统再次进行维护优化[22],保障了“快捷支付代付、超级网银代收代付”等交易的稳定运行,缴费成功率得到了显著提高。

为了解决小微企业缴费频次高、操作繁琐的痛点,农业银行推出了“批量代收付”功能。该功能通过构建授权支付系统,与用户、银行及自来水公司签订三方授权服务协议,委托银行在每月账单生成后自动完成代扣[23]。这一模式不仅简化了人工操作流程,更显著提升了缴费效率。2026年3月[22],农业银行进一步扩大了“批量代收付”的服务范围,助力更多小微企业实现水电费等固定支出的自动化处理,切实减轻了企业人力负担。

3.邮储银行:深化数字普惠金融,构建智慧缴费服务新生态

邮储银行立足“服务三农、服务城乡居民、服务中小企业”的战略定位,持续深化缴费数字化实践,在社保缴费、民生代收等高频场景中构建起线上线下融合的便民服务网络。在数字社保建设方面,邮储银行天津分行于2026年启动数字社保建设服务采购项目,投入1088.6万元用于养老待遇管理系统、职业年金管理系统、工伤待遇管理系统、失业待遇管理系统、待遇支付管理系统、基金财务系统及等保密评服务,全面推进社保经办服务的数字化转型与智能化升级。在社银合作方面,2026年2月,邮储银行雄安分行与雄安新区公共服务局签署社银合作协议,成为参与雄安新区“社银一体化”建设的6家国有银行之一,共同推动城乡居民基本养老保险参保登记、待遇申领等13项高频社保业务延伸至基层网点,构建“15分钟社保服务圈”。

在数字人民币缴费创新方面,邮储银行苏州张家港市支行于2026年1月成功落地全国首笔数字人民币电费证业务,为某重点电力企业提供1.97亿元融资支持,结合数字人民币“支付即结算”特性,构建起“数字人民币+国内贸易融资”新生态。在普惠金融数字化服务方面,邮储银行黔东南州分行运用大数据与人工智能技术,依托“小微易贷”全流程线上化服务模式,整合企业经营流水、原料采购、销售订单等多维数据构建精准信用画像,成功发放首笔“小微易贷——食品产业链”贷款39.5万元,实现纯信用授信、全程线上办理,切实做到“数据多跑路、企业少跑腿”。

(二)股份制银行实践案例

1.招商银行:以AI技术赋能风险管理与客户服务

招商银行在缴费数字化实践中,侧重于利用前沿AI技术提升风险能力与服务体验。其信用卡中心推出的“唤醒计划”反诈智能交互体系[24],通过构建高性能计算、跨渠道身份识别、一体化模型平台、智能交互决策平台等核心能力,实现毫秒级实时决策响应与复杂风控策略的灵活部署。通过全面推进数字化转型提升风控核心能力,聚焦差异化客户类型输出递进式的智能交互干预方案,覆盖事前、事中、事后全节点,全渠道支撑每日超4000万交易的风险识别,切实提升客户唤醒效果和资金挽回能力。

在风险管控方面,招商银行上海分行开发的“基于账户流水数字化监测的项目贷款AI管理工具”同样具有代表性。该工具融合大模型、RPA、OCR等技术,依托行内账户流水与中国人民银行资金流信息,打造了“监测-分析-决策-执行”的全链路自动化闭环。该系统支持T+0实时监测与精准风险预警,推动风控模式由“被动响应”转向“主动干预”,将风险识别时效提升80%以上[25]。对于小微企业而言,这不仅是账户资金的实时“体检”,确保社保、水电费等固定缴费项目及时足额缴纳,规避滞纳金风险,更能通过精准的贷款资金管理,为其提供更灵活的融资支持,从源头缓解企业的缴费成本压力。

2.光大银行:光大云缴费平台构建全域覆盖的便民缴费生态

光大云缴费作为国内领先的开放便民缴费平台,已构建起一个覆盖广泛、渠道多元的缴费服务生态,平台累计接入水、电、燃气、教育、物业、医疗、通讯等1.9万余项缴费项目,年度服务人次超过35亿,同比增长7%[26]。该平台服务输出至数字人民币APP、微信、支付宝、华为等900余家合作机构[26],通过多渠道输出构建了广泛的便民缴费服务网络。

在社保缴费方面,光大云缴费已覆盖全国28个省(自治区、直辖市),累计服务用户超2.7亿人[27]。用户通过“社保云缴费”小程序实即可完成社保缴纳。以陕西省延安市安塞区为例,当地居民在税务局办税大厅工作人员的指导下,仅用几秒钟便完成了2026年社保缴纳。

在技术层面,光大云缴费构建了缴费开放平台、收费托管平台、云缴费客户端三大核心系统,高效支持“支付+订单管理+交易”全流程服务。平台支持7×24小时运行,单笔交易处理时间小于100毫秒,业务运营始终保持处理时间短、效率高、差错率十万分之一以下的优异水平[26]。

(三)城商行及农商行实践案例

1.宁波银行:深化“医银合作”,推动经办服务下沉

宁波银行主动融入地方民生建设,通过深化“医银合作”将医保柜台搬进了银行大厅,共同构建“统一规范、高效便捷、普惠公平、智慧精准”的新时代医疗保障公共服务体系[28]。在宁波,市民走进任意一家挂牌的宁波银行网点,即可在专窗办理参保登记、异地就医备案等高频业务。这种“就近办”模式不仅盘活了银行网点分布广、营业时间长的资源,更充当了医保大厅的“减压阀”,切实解决了群众“多头跑、往返跑”的难题。

在线上服务方面,宁波银行接入了“浙里办”APP和电子税务局,支持小微企业和个人在线缴纳医保。特别是其支持的“家庭共济”缴费功能,允许浙江省内职工医保参保人员使用其个人账户结余资金,为已绑定家庭共济关系的近亲属缴纳城乡居民医保费用[29]。这一举措盘活了沉淀资金,实实在在地降低了小微企业的用工与缴费成本。

2.农发行拜泉县支行:创新水利项目水费智能收缴模式

农业发展银行拜泉县支行在服务乡村振兴过程中,创新推出了水利项目水费智能收缴模式[30]。该行通过支持拜泉县城乡供水改造提升项目,为农村集中供水工程安装智能计量水表,实现了从“估收”到“实收”的智慧化转型。项目不仅补齐了当地水利基础设施短板,还通过市场化运作实现了水费的精准计量与收缴,提升了资金使用效益。

在金融服务方面,该行提供了专属方案,通过“三级联动一站式”办贷机制[31],保障了4.4亿元水利建设贷款的顺利发放。同时,协助清源水务公司开通了线下营业厅与线上微信生活缴费双渠道,满足了不同用户群体的缴费需求。这一模式不仅提升了群众的缴费便捷性与获得感,也为政策性银行支持“三农”发展、擦亮“水利银行”特色招牌提供了成功范本。

四、实施难点分析

尽管政策效果显著,但在落地过程中仍面临多重挑战:

(一)区域发展不平衡制约普惠性

数字化服务在县域及中西部地区的渗透仍不充分。光大云缴费数据显示[9],水、燃气费代收服务的全国县域覆盖率分别为71%、69%,较城市地区低20个百分点;广东粤东西北地区社保缴费线上覆盖率仅为70%,远低于珠三角地区的90%。这一差距表明,区域发展不平衡仍是当前普惠金融深度推进中需要面对的现实问题。

(二)系统稳定性影响服务连续性

银行系统升级导致的业务中断现象频发。2026年3月,云南某信用社系统切换期间,全辖网点及线上渠道暂停服务超60小时[32]。同月,天津某银行系统优化升级期间,个人手机银行、企业手机银行、个人网银、企业网银等系统的跨行转账交易、跨行代发交易、生活缴费等交易暂停服务[33],影响小微企业水电费按时缴纳。

(三)政策协同不足削弱执行效能

基层政策执行存在不一致的情况。在政策执行过程中,由于工作人员对规则理解有偏差,部分符合条件的小微企业未被主动告知,需要自行咨询才能享受优惠。此外,多地缴费优惠活动中,银行与政府部门数据接口的不兼容,导致补贴发放出现延迟。

(四)数字化转型认知壁垒

小微企业主对数字化工具的接受度参差不齐。北京大学2025第四季度调查报告显示,中西部地区中小微企业数字化转型意识相对较弱,部分小微企业主难以洞察数字化工具的深层价值,致使转型意愿呈现明显的滞后性。这一状况可能影响缴费数字化工具的实际使用率,进而制约政策效果的发挥。

五、缴费数字化转型的未来优化建议

基于对当前小微企业缴费数字化转型实践的分析,结合2026年全国两会最新政策导向,本文提出以下优化建议,旨在构建一个更高效、普惠、智能的缴费生态体系。

(一)深化全渠道融合与基础设施下沉

针对区域发展不平衡问题,建议继续深化“社银一体化”[17]模式,将其从沿海发达地区向中西部县域下沉。在物理网点设立“政务服务专区”的同时,加大县域及农村地区网络覆盖和移动支付终端投入。线上平台应借鉴吉林省医保局的灵活缴费政策,开发“自适应缴费日历”,允许收入波动大的小微企业主自主选择按月、按季或按年缴费[34]。此外,应全面推广宁波银行的“家庭共济”模式[28],打破账户壁垒,允许企业主利用个人医保账户余额为员工缴纳社保,盘活沉淀资金。

(二)构建高可用的分布式缴费底座

为解决系统升级导致的服务中断问题,建议从“单点升级”转向“全域高可用”架构建设。鼓励银行与金融科技公司采用“双活”甚至“多活”数据中心架构,确保在系统维护期间服务零感知。同时,建立跨平台的缴费失败自动熔断与补偿机制,一旦监测到交易异常(如扣款未成功),系统应自动触发重试或短信预警,并同步至企业ERP系统,避免逾期风险。

(三)建立跨部门数据共享与协作机制

针对政策协同不足问题,建议升级现有的跨部门协作模式。可借鉴湖南省“春雨润苗”专项行动的“四联”工作体系[35],建立常态化的“缴费服务联席会议制度”,统筹税务、人社、医保及金融机构的资源。通过民政、税务、银行数据互通,推广福建南平“免申即享”[36]经验,系统自动识别低保户、残疾人等特殊群体并直接减免水电费。针对基层执行不一致的情况,可推广“缴费权益一张图”,通过手机银行等渠道明示所有可享优惠,提高政策透明度。

(四)加强培训宣传与数字化能力提升

针对数字化转型认知壁垒,建议加强小微企业主数字化工具培训。依托银行网点、政务服务中心等场所,开展缴费数字化操作培训,制作简明易懂的操作指南与视频教程,为小微企业提供一对一指导。同时,将缴费记录转换为“数字资产”,帮助金融机构基于真实的缴费数据开发“缴费贷”等普惠金融产品,形成“以缴促信、以信促贷”的良性循环,提升微小企业数字化转型积极性。

六、结论与展望

(一)主要结论

研究结论表明,数字化缴费工具通过技术赋能显著提升了缴费便利性,政策协同机制切实减轻了小微企业经济负担。然而,区域发展不平衡、系统稳定性不足、政策执行一致性待提升等问题依然突出,亟需通过技术优化和机制完善加以解决。

(二)展望未来

展望未来,小微企业缴费数字化转型将呈现以下四大趋势:

第一,数字人民币将成为缴费场景的重要工具。随着数字人民币2.0全面落地,其在缴费场景的应用将进一步扩大。数字人民币支持的智能合约、双离线支付等功能,将为小微企业提供更加便捷、安全的缴费体验,有望成为缴费数字化的重要技术底座。

第二,“技术赋能-场景创新-政策协同”三位一体模式将主导缴费数字化转型。未来缴费数字化转型将更加注重技术赋能、场景创新和政策协同的协同推进。通过构建全国统一的缴费数字化平台、深化“线上+线下”融合服务、推广“免申即享”模式等,有望实现缴费服务的全面数字化升级。

第三,区域均衡发展将成为政策重点。针对区域发展不平衡问题,未来缴费数字化转型将更加注重中西部地区和县域地区的发展。通过基础设施建设、推广更加简化的缴费方式、加强基层工作人员培训等措施,逐步缩小区域差距,真正实现普惠金融的普惠目标。

第四,系统稳定性与政策执行一致性将显著提升。随着技术架构的优化和政策执行机制的完善,系统稳定性与政策执行一致性将得到有效改善。通过建立更加完善的系统升级机制、加强政策执行监督、优化数据共享与应用等,可确保缴费服务的连续性和一致性。

小微企业缴费数字化转型是普惠金融高质量发展的关键环节。通过构建“技术赋能-场景创新-政策协同”三位一体的数字化转型框架,能够有效解决小微企业在缴费过程中面临的痛点问题,提升缴费便利性,优化缴费成本,为小微企业健康发展提供有力支持。未来,随着数字技术的不断创新和政策环境的不断完善,小微企业缴费数字化转型将迎来更加广阔的发展空间,为普惠金融的深化发展注入新动能。

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