近日，光大银行信用卡中心换帅，而其信用卡中心原总经理上任不到一年半，已经于今年8月调任北京分行，新一任掌舵人同样来自分行。高层调整之外，今年，光大银行正将AI权益纳入信用卡领域，并加大对信用卡核心系统领域应用系统开发、信用卡客户经营领域应用系统开发的的供应商“资源池”搭建。

信用卡中心换帅，黑龙江分行行长调任

11月6日，国家金融监督管理总局北京监管局发布的批复显示，韩平光大银行信用卡中心总经理的任职资格获批。

而韩平此前为光大银行黑龙江分行行长。

韩平的任职经历涉及总分行多个机构，其长期在该行分行任职，并曾在总行零售信贷条线任管理岗位。其先后任光大银行福州分行风险总监、分行行长助理级、分行副行长级，总行零售信贷部副总经理等职，去年1月任该行黑龙江分行行长，仅一年多后再次调任总行。

在韩平之前，光大银行信用卡中心原总经理为廖伟煜，其近期调任该行北京分行，此前也曾在该行分支机构任职。

8月20日，廖伟煜获批就任光大银行北京分行行长，其此前曾任光大银行南昌分行副行长、西安分行行长、总行办公室总经理、信用卡中心总经理等职。

值得注意的是，2025年5月，廖伟煜才调任光大银行信用卡中心总经理，任该职务不到一年半，该行就对信用卡中心高层进行调整。

从任职经历看，光大银行信用卡中心前后两任掌舵人都具有多个分支行的任职经验，而分行在该行信用卡的叙事中，正变得越发重要。

在2026半年报中，光大银行再次强调，信用卡要“回归消费本源、回归分行”。而其早在2024年下半年就提出信用卡回归分行的改革方向，2024年报、2025年报更是连续两年提及“回归分行”。

据《银行科技研究社》了解，上述提及的前后两任信用卡中心掌舵人，都是在“回归分行”这一改革方向提出之后上任。可以说，在信用卡领域，光大银行近两年正从顶层规划、高层调整等方面加大对分行的关注。而分行在信用卡领域备受关注，交行等都明确提及信用卡转型中分行的重要性，此外，多家银行陆续关停多个信用卡分中心，专属的信用卡分中心“缩编”背后，在相关区域，分行的角色更值得期待。

光大银行今年对信用卡的布局不止于此。

推出“AI版”光大福信用卡，或将升级信用卡核心系统

事实上，随着AI技术的爆火，在信用卡领域，多家银行将AI作为客户权益纳入其中，光大银行也不例外。

7月18日，光大银行发布福卡Token权益升级计划。其以银联Token Plan平台为基，创新“消费即算力”的权益模式，打造“AI版”的光大福信用卡。

据介绍，AI版福信用卡除享标准福卡日常用卡优惠外，还可享受特色Token权益，包括客户首刷达标领取Token，日常刷卡消费可累积算力用作日常办公、创作、开发等。

而对于AI等技术，银行不仅仅是将其作为开卡和用卡“福利”，更多是将技术赋能业务，提升对客户的服务能力。

光大银行2026半年报介绍，在客户触达方面，该行信用卡业务正加大对AI外呼、阳光惠生活App、分支行网点等渠道的应用，提升客户体验。此外，该行手机银行升级的业务板块中，就包括信用卡，并探索该渠道的AI功能应用，以内容、活动、流量运营为核心，提升数字化、智能化分层分群客户经营能力。

除了AI之外，在科技方面，光大银行对信用卡的布局还涉及更多方面。

今年9月至今，光大银行信用卡中心已经启动多个方向的供应商“资源池”搭建，包括信用卡核心系统领域应用系统开发、信用卡客户经营领域应用系统开发服务选型入围。

其中，信用卡核心系统领域系统包括信用卡新一代综合业务管理系统（非金融处理部分、账务金融部分、授权金融部分、数据批量加工部分）、信用卡非金融交易前置子系统、信用卡金融交易前置开放子系统3个系统，对上述系统的开发，是为确保该行其升级工作顺利开展。光大银行彼时介绍的项目时间规划为自2027年1月起，至2029年底，其或将在该时间之前完成相关系统升级。

信用卡客户经营领域应用系统开发服务，主要是对该行现有信用卡客户经营领域应用系统“信用卡获客、分期、经营相关业务功能”的开发。

跳出信用卡领域，零售数智化、AI成本等都颇受该行关注。

近日，在2026三季度报业绩发布会上，光大银行零售与财富管理部总经理乌妮娜表示，该行已经制定十五五期间零售数智化发展规划。而在AI成本管控方面，该行近期采购AI算力管理软件产品，旨在实现对AI算力资源的灵活分配和集中管理。未来，在技术推动下，光大银行信用卡转型进展如何，值得更多关注。