民生银行、出门问问最近推出了Ticpay，拉卡拉也推出第二代穿戴式支付产品。最近的各种穿戴式动静，让小编想起了银联、交行、Swatch的组合，此外还有在闭环交通领域驰骋的穿戴式品牌。在小编看来，2014年年末和2015年年初，是穿戴式与支付概念的火热期，品牌发布的同时，支付场景的搭建也逐步开始。不过一段时间的火热之后，消费者和产业归于理性后，穿戴式的未来在哪?与支付的结合到底有怎样的未来?本周移动支付网小编也来说说穿戴式与支付的那点事。

　　可穿戴产品需求的争议

　　在移动支付网编辑部的长期讨论中，解决定向需求和美型度被认为穿戴式设备最重要的两个点，有认为解决定向需求最重要的，也有认为美型度最重要的。定向需求，比如运动监测、健康监测、日常生活提醒、支付等，而美型度就很好理解了，穿戴式设备重要的一个属性，就是有装饰的特性。传统的手表，解决了看时间的需求，不同的造型满足不同人群的美型度要求。现在为止，编辑部没有对哪款支付手表的美型度非常认可，也可能那些手表手环不是丑，只是美得不明显。某些产品，真的能让人丑到脸部抽搐。

　　另外功能方面，交通支付算是比较有粘度的应用，小编一个广告行业朋友，对美型度要求极高的负责人，忽然有一天都说可以接受相对“美的不明显”的手环，因为隔三差五丢公交卡真的很烦人。不过除了支付，其他功能的搭配上有的时候有点冗余，比如睡眠功能，没多少人会带着手表睡觉。很多时候，同事的可穿戴式产品都是一言不合就积灰，功能完善上仍然需要花大的功夫。或者拥有强大洗脑能力的情况下，让消费者改变理念，从而改变习惯。

　　关于穿戴式支付，大家都在想什么?

　　“每一次的技术革新，原有产业链的各个角色，都希望重新定位自己。”这是一位友人对小编说过的话，对于穿戴式与支付的结合，这同样适用。但又不得不说，穿戴式设备也只是一个载体，是企业原有技术实力和渠道能力的载体，穿戴式设备的发展是一个机会，但同时也是对企业原有实力的考验。

　　每一个产业角色在推穿戴式支付方案或者产品时，都有自己的考虑。为了发扬光大银行卡账户系统，增加账户的应用场景，防止被微信和支付宝包抄，银联愿意推穿戴式，更是让支付，不对，应该是银联支付，成为穿戴式产品的一大基因功能，与计步时间功能平齐。银行，想做移动支付，也想让万恶的U盾，换一个模样。一卡通公司则希望多发卡，增加场景。卡商呢，完全是希望在无卡化的趋势下，拯救下岌岌可危的卡业务。第三方支付，也是希望能够在越来越紧的金融监管下，创一条出路。

　　总的来说，小编认为产业角色大概也分成两类角色，一类是扩账户，想把自己的账户系统，扩展到穿戴式设备的载体上，实现更多的账户功能。另一类是扩业务，在已有的渠道优势技术优势之下，满足穿戴式产品的一些需求。当然，也有想做账户，又想扩业务的，提供穿戴式支付技术的同时自己发布穿戴式品牌。不过无论怎么变，穿戴式设备支持支付，就是进入了支付行业，支付行业原有的非常重渠道的特点，也在穿戴式支付设备上体现。

当你收到穿戴式支付项目量级要求邮件后

　　其次是产业融合模式方面可以有更多创新，如果单一的让穿戴式公司进行支付方面的拓展，无论是从技术上，还是从产业认知方面都比较困难，需要大量的资金和人才储备。但如果转换思维，支付服务商提供技术和渠道支持，穿戴式厂商提供平台入口，让支付服务商的账户拥有更多的使用场景呢?或者能不能出现一类一站式服务商企业，对接支付服务商和穿戴式厂商呢?

　　话说回来，从手机与支付结合，再到穿戴式与支付结合，载体的变化，仍然逃脱不了产业原来的形态。交通领域互联互通的阻碍仍然存在，跨行业务仍然存在，账户系统不同的麻烦仍然存在。卡时代遗留的部分问题，手机和穿戴式也同样会存在，剩下的就是载体变化带来的体验优化了。穿戴式与支付结合是大势所趋，只是需要更多时间来落地，寻找消费者真正喜欢的形式，还有支付与其他功能的融合点。