3月15日，国家企业信用信息公示系统显示，武汉利楚商务服务有限公司（以下简称“利楚扫呗”）发生多条投资人变更信息，两家分别拥有蚂蚁与腾讯背景的投资主体同时入股利楚扫呗，并且股权比重相同，皆为14.1129%（详情见：利楚扫呗获最新战略融资，腾讯、蚂蚁一碗端平）。

这是腾讯与蚂蚁第一次同时入股一家聚合支付服务商，支付行业对此颇为关注。

是握手言和还是联手防御

两大巨头在移动支付战场对抗异常激烈。在餐饮领域，双方针锋相对的“蓝海计划”、“绿洲计划”，从0费率强势补贴开始，到逐步上涨到0.2~0.38%等费率。又比如在类似刷脸支付等局部领域，二者竞争又有了移动支付大战初期的架势。

而近几年，随着市场双巨头市场格局形成并固化，断直连、备付金集中交存等政策落地，二者的对抗已经缓和，并且逐渐形成默契。从某种角度来看，二者已经是共生关系，短期内谁都吃不了谁，同时谁都不希望对方轰然倒塌。

在此背景下，双方同时入股一家聚合支付服务商，像是一种“握手言和”，同时利楚扫呗一定程度上也肩负着维持这一微妙市场平衡的使命，这是从微信支付与支付宝是对抗者的角度来思考的。那么如果微信支付与支付宝是“命运共同体”呢？

倘若微信支付与支付宝的市场份额相加，他们是处于一个增长的态势，还是盛极而衰的下降过程呢？在数字人民币快速发展，各大银行对支付业务逐渐重视的背景下，笔者认为两大支付巨头入股聚合支付服务商，有一定的守势成分，防范可能出现的新玩家搅局。

另外，在薄利化趋势下，近两年聚合支付服务商开始紧盯银行业务，为银行提供线下收单服务，并拓展金融服务。入股聚合支付服务商，也许是两大支付巨头都希望更有力的控制收单市场，抵御可能的银行系侵蚀。

嫡系已来，庶出奈何

入股聚合支付服务商，意味着两大支付巨头“下海”了。

在2019年年初，阿里系企业入股聚合支付头部玩家收钱吧，虽然是非常小的股权，但收钱吧不久后仍然对外释放了“中立发展是聚合支付应有态度”的信号，并且收钱吧CEO陈灏表示，收钱吧不接受任何倾向性投资，只接受财务投资，“我们不会站队，只需要做好自己。

在聚合支付这件事上，服务商不敢得罪微信支付，也不敢得罪支付宝，保持中立才不会受任何一方挤兑。

利楚扫呗同时获得两大支付巨头的入股，从二者的角度来看，利楚扫呗仍然保持中立，但其他聚合支付服务商又作何感想？

利楚扫呗成为微信支付与支付宝的嫡系部队，也许会获得更好的“照顾”，即使没有，其他“庶出”服务商可能也会这么想。如此，无论政策上是否失衡，微信支付与支付宝的服务商在心理上起码会失衡的。

此外，二者入股一家聚合支付服务商，是否也在提醒体量更大的聚合支付服务商，防范左右要价，中间套利？

是回归支付本源还是资本无序扩张

从顶层监管的角度来看，本次两大支付巨头对聚合支付服务商的入股，又作何感想。

近两年，监管层一直提醒支付行业，应该回归支付本源。2020年12月，人民银行副行长潘功胜就金融管理部门约谈蚂蚁集团有关情况答记者问，要求蚂蚁集团在5方面进行整改，其中包括回归支付本源，提升交易透明度，严禁不正当竞争。

在过去三年的支付清算论坛上，人民银行副行长范一飞都重复提及了回归支付本源的要求：

2018年——推动市场主体在深化供给侧改革、回归支付本源基础上把可持续发展奉为圭臬，以规范发展和质量建设为抓手，力争做出更多的一流产品、服务和品牌。

2019年——要回归支付业务本源，规范与其他金融机构合作行为，严格遵守人民银行的监管要求。

2020年——支付产业数字化发展虽然具有融合性、智能化特征，但绝不是任性发展、无序融合，必须坚守安全底线，从事金融业务必须受监管、必持牌照，持牌机构务必回归业务本源、聚焦支付主业。

从第三方支付早期的发展路径来看，回归支付本源很大程度，是要求支付公司多聚焦商户服务，而减少本是银行擅长的存贷金融业务。所以，两大支付巨头入股聚合支付服务商，回归商户服务或是符合监管思路的。有意思的是，移动支付网也发现支付宝越来越像聚合支付商。（详情见：支付宝推出如意Lite越来越像聚合支付商？）

另一方面，现在也是反垄断的敏感时期。

在最近由国家领导人主持的中央财经委员会第九次会议上就强调，反对垄断，防止资本无序扩张。

十四五规划和2035年远景目标纲要也强调，加大反垄断和反不正当竞争执法司法力度，防止资本无序扩张。

入股聚合支付服务商后，从持股情况看，上到网联清算，中有网商、微众，下有利楚扫呗，两大支付巨头可谓是打通了支付产业上下游。

那么入股聚合支付服务商，是支付回归本源的回归正轨，还是下沉商户的深入运营呢？

“胡思乱想”下，两大支付巨头入股利楚扫呗这事挺有意思。