4月30日，招行发布董事会公告称，审议通过了《关于聘任王小青先生为招商银行行长的议案》，同意聘任王小青为招行行长，任期自本公司收到国家金融监督管理总局任职资格批复之日起，至第十三届董事会届满之日止。自董事会审议通过本项议案之日起，王小青代为履行招行行长职务，直至其行长任期生效。

招行行长王良离任、曾强调持续加大科技投入，王小青回归接棒

据《银行科技研究社》了解，2025年8月4日，王小青因工作变动辞任招行副行长、此后赴任招商金控总经理，离开招行不到9个月，其即回归招行，并将掌舵该行。

王小青出生于1971年10月，具有复旦大学经济学博士学位和牛津大学工商管理硕士学位。2020年3月，其加入招行体系，先后任招商基金党委书记、总经理；2021年10月任招行行长助理，同时兼任招商基金、招商信诺人寿、招商信诺资管董事长，后又兼任招商银行深圳分行行长；2023年7月升任招行副行长，直至去年8月离任。

加入招行之前，王小青在中国人保资产管理有限公司工作，历任风险管理部副总经理、组合管理部副总经理、组合管理部总经理、总裁助理、副总裁等职，长期分管投资业务。

刚刚卸任的王良，则出生于1965年12月，中国人民大学经济学硕士，高级经济师。其1995年6月加入招行，已在该行任职超30年，是一位不折不扣的“老招行人”。

1995年6月，王良加入招行北京分行，历任招行北京分行行长助理、副行长、行长等职；

2012年6月，任招行总行行长助理兼北京分行行长，2013年11月不再兼任北京分行行长；

2015年1月，任招行副行长；

2016年11月至2019年4月，兼任招行董事会秘书；

2019年4月起，兼任招行财务负责人；

2019年8月，兼任招行执行董事；

2021年8月起，任常务副行长兼董事会秘书、公司秘书及香港上市相关事宜之授权代表；

2022年4月18日起，主持招行工作；

2022年6月至2026年4月，任招行行长。

在王良离任，王小青接任之后，招行将迎来第五位行长。在王良之前，招行前三任行长分别为王世祯、马蔚华、田惠宇。

去年，王良曾作为招行行长指出，科技是第一生产力，招行长期坚持“科技兴行”战略，不断完善顶层设计，充分发挥“人才+科技”双引擎的核心作用，始终坚定不移持续加大科技投入。并强调，时代在变，客户和市场在变，创新作为“招银模式”的内核从未改变。

事实上，在招行高管团队中，不仅仅是作为行长的王良关注科技应用。在近期举办的2025年业绩发布会上，招行董事长、CIO均强调对数智化转型、AI等技术的推进。

提出打造第一家智能银行，重点从两方面推动大模型应用

招行董事长缪建民在2025年业绩发布会上表示，过去招行在金融科技方面走在了行业的前面，现在董事会对招行提出来的要求是要“打造行业内第一家智能银行”。

招行CIO周天虹则在2025年度业绩发布会上介绍，大模型在科技史上是非常重大的突破，2023年，招商银行提出要求，要打造行业内第一家智能银行。对此，招商银行在2023年、2024年积极探索，积累了经验。2025年，基础大模型的成熟度也有了很大进展，招商银行提出了“AI First”战略，要求在全行全面推行大模型的应用。为落实好“AI First”战略，招商银行在大模型应用方面重点推动以下工作：

一是就大模型推进的组织做了细致安排。大模型作为科技史上特别重大的突破，主要是其一定程度上可以模拟和替代人的能力和人的智力。根据这个特点，招商银行首先对全行人类员工所做的工作进行了一次全面梳理，识别出大模型可以发挥作用的独立工作项，每个工作项都可称之为一个场景。截至今年2月末，共识别出1588个工作项。随后，科技部门和业务部门共同合作，对每一个工作项中大模型可以发挥作用的程度进行具体分析，根据量化标准划分为高价值、中价值、低价值三类，优先投入高价值工作项。截至2025年末，大模型在高、中价值工作项的落地比率达69%，在低价值工作项中的落地比例达39%，共计落地工作项（场景）856个。今年，招商银行将实现大模型在高、中价值工作项的全面落地，并加大在低价值工作项中落地的进度，推进端到端的流程优化。

二是加速大模型应用的迭代周期。大模型的研发和传统软件开发差别非常大，大模型应用本质上是一种概率应用，概率应用就有比较高的不确定性，需要不断地调试，要持续迭代。招商银行的经验是：一个大模型应用，或者说做一个Agent大概要迭代6次才能实际投产。去年以来，招商银行的大模型工程体系取得了比较好的进展，大模型应用的迭代周期从2024年的平均32天缩短到8天，促进大模型应用的快速推进。

在智能化转型推进、AI技术应用深化的背景下，招行行长的更迭对其数智化转型将产生怎样的影响，值得更多关注。