苹果以软硬件完美结合见长，形成了以苹果为中心，遍布全球793家供应商的产业链。当苹果推出Apple Pay，进军移动支付市场时，曾经主导硬件产业链的苹果，在移动支付产业链上，也只是链条上的一环，不过是比较重要的一环而已。

　　在一个待开发的市场，当支付工具遭遇支付产业，支付工具的开发速度与支付产业的培育成长速度肯定难以同步。单凭一件工具想要撬起一个产业，困难可想而知。

　　移动支付涉及银行等金融机构、银行卡组织、电信运营商、手机厂商、芯片制造商、应用开发商、互联网企业以及监管机构。

　　除监管机构，其他利益相关方，都可能“掘金”移动支付市场。银行有钱有通道但没商户和用户，卡组织有商户但无粘性用户，电信运营商和手机厂商有用户但无商户，芯片制造商和应用开发商，虽然对移动支付的存在和繁荣至关重要，但却与商户和用户都隔了一层。

　　这些掘金队伍，各有优劣或长短，两两之间或三两之间，都可能抱团结盟，但各自心中都有自己的支付“蓝图”和“路线图”。

　　合作容易，要合作出效果不易。支付盛宴诱惑下，都不愿附属他人，都想占取主导。这就是为何移动支付市场，就像是一个年龄到了，却又迟迟不发育的少年。

　　但不管怎样，移动互联时代，除了像Square这样本就诞生于移动时代的另类，传统玩家中，离钱、离技术、离人才距离近的玩家，始终不如离用户近的玩家来得有优势。所以电商、社交和手机三个小伙伴，最有潜力，对应的企业如阿里支付宝，腾讯微信支付，以及现在被寄予厚望的苹果Apple Pay。

　　如果说支付宝和微信支付都已小有成就，那么Apple Pay只能算是潜力股。前文提到，苹果是移动支付链条上比较重要的一环。是因为苹果不仅有遍及全球的iPhone用户，还有8亿的iTunes用户，其中大多数绑定了信用卡。这是苹果的进军移动支付的优势，但也可能是挑战，音乐场景只是未来NFC支付的其中一个场景，苹果需要时间来引导和培育用户习惯。

　　同时，移动支付链上的各大参与者，在该市场上的表现都乏善可陈，苹果现在有意绕开运营商，它要做的就是，将商家和金融机构等拉入自己的生态阵营。具体到全球，涉及到各国监管政策差异，苹果的用户优势也只能有限发挥。

　　苹果有资格担当移动支付市场的开路先锋，开路脏苦累，但受益也可能最大。