近日，吉林银行发布公告，为金融科技部、数据管理部招募相关人员。

金融科技部下设11个中心参与此次招募

据《银行科技研究社》了解，其此次计划招募38人，其中金融科技部34人、数据管理部4人。

金融科技部下设的架构规划中心、金融科技创新中心、科技风险中心、核心与运营研发中心、信投与风控研发中心、数据企管研发中心、渠道服务研发中心、质量交付中心、网络管理中心、运维管理中心、系统集成中心均参与此次招募，具体招募岗位包括架构设计岗（基础架构、应用架构方向）、软件研发岗（大数据、AI算法方向）、信息安全岗、研发设计岗（核心、信贷、数据开发、渠道开发方向）、研发设计岗（信贷、数据开发、渠道开发方向）、系统测试岗、网络运维岗（云计算方向）、应用维护岗、基础运维岗。

数据管理部具体招募部门为下设的数据治理中心，招募岗位为数据治理岗。

吉林银行在公告指出，应聘者一般要求年龄40周岁以下（1984年1月1日以后出生），在银行、金融同业或专业机构从事相应领域的专业工作3年（含）以上。

这并非吉林银行今年唯一一次公开招募数字化、金融科技相关人才。

近日，该行也启动了总行2024年社招，彼时，远程银行中心（二级部）、信用卡中心、风险管理部均招募相关人员。

其中，远程银行中心下的数字化运营中心招募智能训练岗；信用卡中心下设的数字化转型中心、风险合规中心分别招募数据应用、风险管理人员；风险管理部下设的大数据风控体系建设团队招募数据管理、系统管理、模型管理、模型验证岗。

在人员引进的同时，近两年，吉林银行高管、顶层战略等方面同样举措频频。

董事长、行长先后获批，提出第二个“三年规划”、金融科技发展规划2.0

4月18日，吉林银行公告显示，该行行长陈志兴任职资格获批。

陈志兴出生于1979年7月，硕士研究生，助理经济师，此前在国开行多个分支机构任职。其曾任国开行吉林分行经营管理处科员、办公室科员、办公室副科级行员、法律办副科级行员、法律办正科级行员、法律办副主任（副处级）、法律办副主任兼客户一处副处长，吉林省金融工作办公室信用体系建设处副处长（主持工作）、处长，吉林省金融工作办公室重大项目融资服务处处长（2013.05--2014.09挂职任梅河口市委常委、副市长），国开行吉林分行评审处处长，国开行安徽分行党委委员、副行长、纪委书记、党委委员，中央纪委国家监委驻国家开发银行纪检监察组副局级纪检监察员兼纪检监察二室主任，国开行吉林分行党委委员、副行长。

此前，吉林银行行长为秦季章，其2022年12月正式就任吉林银行行长。彼时，吉林银行原董事长王立生调往吉林省农信社，任党委书记、理事长，其离任之后，秦季章主持吉林银行工作，代为履行董事长职责。

直至2023年6月底，秦季章任吉林银行董事长的任职资格获批。

据《银行科技研究社》了解，秦季章出生于1968年11月，获得武汉大学博士学位，毕业后在进出口银行工作6年，曾任该行办公室副主任科员、主任科员、副处长、处长等职。

2001年，调往招行，在招行任职15年，曾任招行总行办公室副主任、主任，总行业务总监，总行业务总监兼总行办公室主任、总行运营管理部总经理、总行流程办主任，总行业务总监兼杭州分行党委书记、行长等职。

2016年，调任招商局仁和人寿保险股份有限公司筹备组副组长，分管银保业务。

2020年3月，加入吉林银行董事会，挂职该行副行长。

据悉，秦季章在招行期间，招行由原行长马蔚华领导，这恰恰是招行迅速发展成为“零售之王”的关键时期。彼时，秦季章是马蔚华的重要助手之一，负责招行战略、品牌、文化、服务、运营、组织架构改革等工作，参与了招行一次转型、二次转型战略的制定与实施、A股H股上市等重大事项。

此后，秦季章调任招行浙江分行，兼任该分行行长，在浙江分行分管零售，推动该分行零售业务发展。

其对于招行零售的发展颇为熟悉，同时，在零售条线具有丰富的经验。

秦季章2020年加入吉林银行，即主持该行的零售变革。2020年6月，吉林银行启动零售变革战略，彼时，秦季章刚加入吉林银行不久（挂职副行长）。至今，秦季章已先后升任至该行行长、董事长。

在高管变动迅速的情况下，吉林银行顶层战略也有所调整。

在近期启动的总行2024年社招公告中，吉林银行介绍，该行正在实施第二个“三年规划”，制定了“212”核心经营目标，阔步向战略清晰、治理科学、内控有效、可持续发展的全国一流城市商业银行战略目标快速迈进。

此前，2021年11月，秦季章在媒体见面会上透露，吉林银行制定了零售变革新的三年战略目标与规划，零售变革正向纵深推进。

数字化方面，今年2月，在首届长白山数字金融科技论坛上，《吉林银行金融科技发展规划2.0》及《数字化转型战略规划》启动并发布。据悉，吉林银行将以“7433”工程为主线，运用七大金融科技手段，聚焦赋能业务数智经营、完善中台业务能力、激活数据应用潜能、夯实金融科技基础四项重点任务，重点打造数智对接生态、数据赋能与智能化运营、核心技术自主可控三大核心能力，通过数智化基础、数智化应用、数智化生态三个阶段，推进数字化转型战略规划落地，持续构建“XMART”架构体系。